調轉促心得體會【1】

　　經濟新常態下，調結構轉方式促升級是每個地方發展必須面對的重大課題，也是決策者必須牢牢抓住的歷史機遇。實踐證明，早調早主動，早轉早受益，誰動作快，誰就能搶占先機，誰動作慢，誰就被甩在后邊。

　　今年10月，我市應勢而動、順勢而為，精心謀劃制定18個方案，迅速啟動“調轉促”行動計劃。市委三屆九次全會通過的《中共亳州市委關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》再次明確，我市“十三五”發展以加快“調轉促”為主抓手。

　　觀念決定思路、思路決定出路。加快“調轉促”，最根本的是要把發展觀念轉變過來。以質量和效益為中心，是加快推進“調轉促”需要把握的核心導向問題，關系到“調轉促”的成敗。加快推進“調轉促”必須牢牢把握這個中心點，無論是生產經營還是流通環節，無論是傳統產業還是新興產業，無論是經濟領域還是其他工作，都要服從和服務于這個中心點，始終把提高質量和效益擺在中心位置，體現到規劃上、體現到項目上、體現到政策上，努力提高發展的全面性、協調性、可持續性。需要強調的是，從我市發展的客觀實際和現實要求而言，做大總量，是當前必須面對、亟需突破的現實;提升質量，已成為轉型升級、可持續發展亟待破解的考題。面對做大總量和提升質量的雙重任務，我們必須衡“好”與“快”、質與量的關系，雖“換擋”但絕不能“失速”。在實際工作中，要區別對待，多管齊下，有抑有揚，努力實現在“調轉促”中盤活存量、擴大增量、優化總量。

　　重任在肩，方向必須明確。“調轉促”不是空中樓閣，需要在立足現實市情、準確把握規律中尋找出發點。唯有如此，才能從源頭上瞄準“調轉促”的靶標。就我市來說，必須堅持“新舊并舉”，既要以現代中藥產業集聚發展基地建設為突破口，加快發展戰略性新興產業，又要加快推動白酒、農產品加工、煤炭煤化工等傳統產業改造提升，加快構建戰略性新興產業與傳統產業雙輪驅動、良性互動的發展格局。必須堅持“大小并進”，既要重視支持大企業發展、鼓勵大項目引進，又要大力促進大眾創業、萬眾創新，花更大精力培育中小微企業，積極支持有條件有能力的企業做大做強，努力形成大企業頂天立地、小企業鋪天蓋地，大企業增強實力、小企業充滿活力的良好局面。

　　加快“調轉促”，必須打好“組合拳”。要強化創新驅動，堅持把創新作為引領發展的第一動力，搭建創新臺，提升創新能力，完善體制機制，加快科技成果轉化，重視高端人才培養引進，充分發揮科技創新的乘數效應。

　　要強化項目帶動，堅持經濟工作項目化、項目工作責任化，抓好轉型升級重點項目庫建設，堅持“一線工作法”，全面落實督新建保開工、督續建保竣工、督竣工保達產、督儲備保轉化“四督四保”推進機制，大力開展項目集中攻堅行動，提高開工率、竣工率、達產率和轉化率。要強化開放拉動，大力實施招商引資提質工程，堅持招大引強引新，著力實施駐點招商、小分隊招商、精準招商、借會招商、以商招商、產業鏈招商，主動承接國際國內產業轉移，充分用好“兩個市場”、“兩種資源”，切實提高招商引資質量效益。

　　加快“調轉促”，是一項艱巨復雜的系統工程，既需要“硬件”支撐，也需要“軟件”保障。與項目、交通、基礎設施等硬件比起來，發展環境屬于軟件。“調轉促”固然需要各種發展“硬件”，但要將這些發展要素吸引過來，整合到一起，形成推動“調轉促”的強大合力，更需要我們在簡化辦事流程、健全征信系統、提供信貸支持、加強投資者保護等發展軟件上做足功夫，為“調轉促”提供優良的環境保障。

　　為者常成，行者常至。堅持不懈推動“調轉促”，是經濟發展新常態之“正道”。全市上下要把和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，增強“調轉促”的自覺性和主動性，積極作為，久久為功，打贏轉型升級攻堅戰，打造亳州經濟升級版。

　　調轉促心得體會【2】

　　9月18日全省加快調結構轉方式促升級動員大會在合肥召開。調結構轉方式促升級，是順應發展大勢、搶占新一輪競爭制高點的戰略選擇，是破解發展難題、培育發展新動能的迫切要求，是搶抓發展機遇、厚植發展優勢的關鍵舉措。

　　學習貫徹落實好全省加快調結構轉方式促升級動員大會精神，加快推動各項工作的部署落實，對于我鎮的發展具有重大深遠的意義。通過深入學習，我認為我鎮工作應該從以下幾個方面開展：

　　一、以黨建工作為龍頭，加強隊伍建設。一要建設一支高素質的干部隊伍。進一步推行競爭上崗、優化組合，真正做到“舉賢薦能、優勝劣汰、人盡其才、合理使用”。二要繼續加強干部作風建設。切實貫徹好上級對干部作風建設的要求，確保干部戰斗力。三要切實加強村干部隊伍建設。結合村級換屆，配優配強村兩委，通過提高村干部待遇等手段充分調動村干部的積極性，真正做到以事業和感情留人。

　　二、以績效考核為抓手，加強制度管理。一要完善績效考核機制。進一步修改和完善績效考核方案，全面推行績效考核，實現績效考核成績與干部政治、經濟待遇相掛鉤。二要完善各種管理制度。我鎮已制定了楚店鎮效能建設制度，包括：工作制度、崗位責任制、限時辦結制、責任追究制、首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、同崗替代制。

　　三、加快推進項目建設。爭取末，培育和完善一批項目。重點包括：

　　1、綠園苗圃花卉培育基地

　　該公司年總產值3000萬元，可提供200個工作崗位。該公司預算投資1億元，目前已投資3500萬元，下一步力爭建成皖北最大的集觀光、采摘、游玩和農家樂等項目于一體的生態園。

　　2、渦陽縣鴻運特種玻璃制品有限公司

　　該公司于2月注冊成立，注冊資本500萬元，注冊地為安徽省亳州市渦陽縣楚店鎮工業功能區，一期投資6000萬元，計劃總投資1.2億元。該公司力爭用3年時間發展成為皖北地區有影響力的建筑幕墻玻璃主要供應商，用5年時間發展成為輻射周邊地區較大的玻璃深加工企業。

　　四、穩步推進農業產業化建設。

　　1、著力抓好高產創建。在宋徐、李寨、趙寨、后水波、三里趙五個村設立了優質小麥高產攻關示范萬畝片，充分發揮了示范帶動作用。全鎮種植小麥6.9萬畝，年總產量3.57萬噸。在玉米生產上，大力實施玉米振興計劃，布局合理、規模推進，玉米面積達到6.5萬畝，單產551公斤，創造了新的歷史。

　　2、著力抓好現代農業示范。按照“政府引導、社會開發、市場運作、滾動發展”的思路，立足我鎮實際，加大招商引資力度，重點扶持和建立三里趙村100畝的大棚蔬菜基地;王橋、李樓的200畝的時代莊園樹莓種植基地;楚栗村100畝的大棚葡萄基地。

　　3、著力抓好規模養殖。依托溫氏集團坐落我鎮優勢，著力發展規模養殖業，積極發展李樓、宋徐、李寨、趙寨、王橋、汪樓等村養殖大戶形成規模養殖循環圈，建設規模養殖群，目前全鎮規模養殖戶已達96戶。

　　4、著力抓好林業綠化。我鎮把林業生產作為產業來抓，截止目前，新植各類花卉、林木1420畝，超額完成縣分配1260畝的目標任務。其中我鎮沿S202線，路兩邊向外擴展100米進行綠化，主要種植林果業等經濟苗木，著力打造S202森林廊道。

　　五、實施好各類民生工程。認真落實好省市縣確定的各項為民辦實事工程。一要重點抓好新農保、新農合、農業保險等工作。要加大優惠政策宣傳力度，確保新農保參保率、新農合參合率在95%以上。二要落實好其他各項惠民政策。抓好低保、危房改造、困難救濟和優撫工作。

　　六、抓好集鎮建設。圍繞建設“魅力城鎮，美麗鄉村”這個目標，主動加快與縣城的產業、交通對接，積極加快城鄉一體化融合。一要進一步完善村(居)規劃，合理完善村莊建設。二要重點完善集鎮建設，特別是妥善處理南部新區建設問題，首先確保安置房能夠建成并交到拆遷戶手中，保證社會的穩定及發展。三要培育一批村居。分類推進中心村培育，村改造，推動宋徐、王莊等一批村和樣板村建設。四要加大違法建設的處理力度，發現一處拆除一處，絕不姑息遷就。

　　為確保各項任務圓滿完成，我們下一步將做好以下工作：

　　一、加大14個村(居)委會的基礎設施建設，每個村(居)都要建立升級一個高標準的黨員活動室，提升村(居)的硬件水。

　　二、做好南部新區107戶拆遷戶的安置工作，確保安置房能夠建成并交到拆遷戶手中，保證楚店的穩定與發展。

　　三、以工業功能區為載體，以園區產業發展為導向，積極為企業落戶、建設和經營營造良好寬松的發展環境。

　　四、做好土地流轉工作，通過引導經濟能人、種植大戶積極開發農業莊園，以達到土地集中利用，走規模化、集約化、標準化經營之路。

　　五、抓好土地增減掛和工礦廢地復墾工作，重點完成周東村翟莊土地增減掛27畝、后水波村東西王古洞土地增減掛43畝、王莊村韓樓宅土地增減掛27畝，復墾雙慶溝河壩及李小莊河壩工礦廢地152畝。

　　六、做好楚店集新建農貿市場商戶入駐工作，確保楚店集無流動擺攤設點，無占道經營，無撐桿搭棚等現象，徹底擺脫楚店集騎路逢集、集市“臟、亂、差”的局面。

　　調轉促心得體會【3】

　　9月18日至19日，省委、省政府召開全省加快調結構轉方式促升級動員大會。會議的主要任務是，深入貫徹中央決策部署，動員全省上下統一、凝心聚力、真抓實干，以戰略性新興產業集聚發展基地建設為突破口，全面打好轉型升級攻堅戰，奮力推動“三個強省”建設邁出更大步伐。省委書記王學軍發表重要講話。省長李錦斌對實施《加快調結構轉方式促升級行動計劃》作出具體部署，并作總結講話。

　　王學軍強調，要牢牢把握加快調結構轉方式促升級的目標任務，用發展目標統一，用重點工程帶動整體推進，用保障措施突破瓶頸制約，奮力做好調結構轉方式促升級的大文章。確立四大發展目標，即產業結構優化、質量效益提升、經濟總量擴大、人均指標前移，確保與全國同步全面建成小康社會。實施十大重點工程，一是戰略性新興產業集聚發展工程，攥緊拳頭、集中資源，力爭到2020年打造一批在國內外具有重要影響力的戰略性新興產業集聚發展基地;二是傳統產業改造提升工程，堅持工業化與信息化深度融合，推進傳統產業智能化、綠色化改造，提高產品附加值和市場競爭力;三是服務業加快發展工程，大力推進生產性服務業專業化、集聚化發展，大力推進生活性服務業品質化、精細化發展;四是農業現代化推進工程，加快轉變農業發展方式，提升農業產業化經營水，推動農業大省向農業強省跨越;五是創新驅動發展工程，系統推進全面創新改革試驗，加快科技成果轉化和產業化，提高科技進步對經濟發展的貢獻度;六是民營經濟提升工程，放寬市場準入，破解發展難題，加快轉型升級，推動民營經濟規模壯大、素質提升;七是園區轉型升級工程，突出集群集聚，注重節約集約，創新體制機制，推動開發區發展由數量型向質量型、由同質化競爭向差異化發展轉變;八是縣域經濟振興工程，大力推進新型工業化、新型城鎮化和農業現代化，做好、配套、統籌的文章，打造一批工業強縣、經濟強縣;九是質量品牌升級工程，大力實施品牌發展戰略，持續推進質量安徽建設，推動“安徽制造”向“安徽創造”轉變、“安徽品牌”向“中國品牌”升級;十是人才高地建設工程，以更大的力度招引創新創業人才，激發企業家精神，打造高素質產業工人隊伍。強化五大保障措施，即強化項目帶動、強化改革創新、強化開放合作、強化環境營造、強化政策支持。這“四大發展目標、十大重點工程、五大保障措施”，概括起來就是“調轉促”的“4105”行動計劃，是我省新形勢下加快調結構轉方式促升級的總體要求和系統部署，是推動“十三五”發展的前奏和先手，是當前和今后一個時期全省經濟轉型升級的主引擎和總抓手。