公司全體職工、離退休職工和家屬同志們：

　　新年的鐘聲就要敲響了!值此新年來臨之際，我們真誠地祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們，新年愉快，闔家幸福!

　　回首剛剛過去的，公司以科學發展觀統領全局，積極應對金融危機，扎實工作，創新進取，較好地完成了各項工作任務，取得了突出的成績。回顧一年來的工作，我們倍感欣慰：

　　一是“危”中求“機”，積蓄了雄厚實力。是公司“三步走”發展規劃第二步“積蓄實力”的關鍵一年。公司面對金融危機、市場大幅度萎縮、項目緩建、電建“冬天”不期而至的不利局面，積極開展“三節約”、“責任鑄金牌”等活動，加強“精益管理”，增強成本控制能力，降本增效成效顯著，資產增值明顯，實現了安全“過冬”。11月底的凈資產比年初增長4.56%;施工產值、利潤總額計劃完成較好，產值利潤率較去年同期又有提高。正如俗話所說：年年難過年年過，年年過得都不錯。

　　二是聚精會神，施工管理水穩步提升。截至12月31日，公司實現連續安全施工7728天，保持了全國火電施工企業安全施工長周期紀錄。承建的火電、線路工程共獲國家優質工程獎3項，中國電力優質工程獎4項;5項工法成為中國電力建設工法;《p92鋼厚壁管道埋弧自動焊焊接工藝研究》和《a335-p92鋼中頻彎管工藝研究》兩項科技成果通過省級專家鑒定;多經單位華電金源管道公司研制投產了國內最先進的zw1420中頻彎管機，增強了公司在管道加工行業的競爭實力。

　　三是提高意識，市場開拓工作取得新突破。在市場競爭異常慘烈的艱難形勢下，市場占有率不降反升。首次中標單機容量100萬千瓦火電機組安裝工程;首次在海外中標60萬千瓦機組調試及技術指導項目;首次中標煤提質安裝工程。

　　四是以人為本，人才及隊伍建設得到加強。公司加強教育培訓，人均培訓達1.7次，經營管理及業務技能水均得到提升。200名專業技術帶頭人和崗位操作能手享受專項津貼。繼續開展了“導師帶徒”活動，“傳幫帶”效果顯著。

　　五是關愛員工，后勤服務亮點突出。10棟住宅樓順利竣工，298戶職工以較低均價入住新房;為青工興建總面積1800多方米的廉租住房和青年公寓;房市低點時，組織100戶職工在省會市區團購了住房;為離退休職工新購兩臺宇通牌客車。

　　六是弘揚文化，精神文明建設進一步深化。以倡導“真誠 敬業 共同成長”核心文化理念為切入點，大力