“講黨性、重品行、作表率”活動的實施意見
、開展自查和征求意見大調(diào)查，增強活動的針對性。組織組工干部對在黨性、品行、作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行自查。實行開門搞活動，采取座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子信箱、開通熱線電話以及在有條件的省轄市組織部門建立門戶網(wǎng)站等形式，廣泛聽取下級組織部門、工作對象、人民群眾和社會各界的意見和建議，了解廣大黨員干部和群眾對組織工作的新期待和新要求，查找不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的觀念和突出問題，搞清什么問題影響組工干部形象，大家希望組工干部有什么形象。根據(jù)自查和外查的情況，開展分析評議，找準(zhǔn)組工干部在黨性觀念、作風(fēng)、遵章守紀(jì)、道德品行和表率作用方面存在的突出問題，為制定整改措施和抓好整改提供依據(jù)。
、研究制定組工干部“講黨性、重品行、作表率”的具體要求和措施。圍繞如何保持和踐行政治上的堅定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性深入討論，聯(lián)系本單位和工作崗位、個人實際，提出“講黨性、重品行、作表率”的具體要求，尤其是看得見、摸得著、操作性強的實踐性要求。同時，結(jié)合征求到的意見和自我查找的問題，認(rèn)真制定集體和個人整改措施并抓好落實。
、全面提升組工干部能力素質(zhì)，為樹立新形象提供有力保障。通過專題培訓(xùn)、崗位練兵、交流輪崗和掛職鍛煉等多種形式，組織廣大組工干部努力學(xué)習(xí)組織工作的理論和業(yè)務(wù)知識，熟練掌握黨的組織工作方針、政策、原則和程序，不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變的能力和水，努力成為識人用人的行家里手，成為做黨建工作和干部管理工作的專家，為踐行“講黨性、重品行、作表率”的要求提供可靠保障。開展解放大討論，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步樹立世界眼光，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，增強憂患意識，提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路和辦法破解影響和制約組織工作發(fā)展和組工干部形象的突出問題，努力使組織部門成為創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動力最強勁、創(chuàng)新成果最顯著的部門，使組工干部成為解放、實事求是、與時俱進(jìn)的表率。
、切實改進(jìn)作風(fēng)，增強組織部門的公信力和滿意度。堅持對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外等，修訂完善組工干部“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求，以適當(dāng)方式向社會公布，接受黨員干部和群眾監(jiān)督。堅持正確的用人導(dǎo)向，帶頭抵制選人用人上的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律的案件。建立完善重要情況適時通報和新聞發(fā)布、組織工作政策法規(guī)向社會公開、重要文件征詢“兩代表一委員”和專家學(xué)者意見等制度，不斷增強組織工作的公開性和透明度。強化服務(wù)觀念，完善服務(wù)制度和措施，積極為黨員、干部、人才服務(wù)，努力為基層群眾辦實事、解難事，把組織部門真正建設(shè)成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。以“雙滿意”為根本標(biāo)準(zhǔn)，開展以組織工作滿意度、選人用人公信度、組工干部形象認(rèn)可度為重點的滿意度測評活動，接受社會評判，不斷改進(jìn)工作和作風(fēng)。
集中活動的具體安排和方法步驟，由各地、各單位組織部門根據(jù)本文件要求、結(jié)合實際情況確定，創(chuàng)造性地組織實施。關(guān)于深化拓展和鞏固提高的有關(guān)工作，屆時根據(jù)實際情況再作具體安排。
五、有關(guān)要求，