水電站，花費(fèi)1000多萬(wàn)元。

上世紀(jì)90年代正逢中國(guó)小水電站大發(fā)展的時(shí)代。不到10年間，數(shù)萬(wàn)座的小水電站在中國(guó)各地的江河上建成，其中大部分是民營(yíng)水電。無(wú)疑，李河君抓住了這個(gè)機(jī)遇。

之后，李河君還收購(gòu)了幾家水電站，裝機(jī)容量從幾萬(wàn)千瓦到幾十萬(wàn)千瓦。但真正讓李河君觸動(dòng)的是2002年在云南的一次考察。這次考察過(guò)后，李河君決定押注金沙江水電站，一舉與云南省簽下了8座水電站中的6座，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2300多萬(wàn)千瓦，超過(guò)三峽水電站。

但這個(gè)龐大的水電計(jì)劃并不順利。由于當(dāng)時(shí)的國(guó)家發(fā)改委不同意，李河君無(wú)法實(shí)施這個(gè)龐大的計(jì)劃。為此，李河君一度將國(guó)家發(fā)改委告上法庭。

“坦率地講，漢能那時(shí)候告政府是不得已而為之，我們當(dāng)時(shí)拿了6個(gè)水電站，國(guó)家發(fā)改委準(zhǔn)備把水電站都拿給國(guó)有企業(yè)，一個(gè)不留給我們，做得很絕，把我逼急了。當(dāng)時(shí)張國(guó)寶副主任就是不信（我們的項(xiàng)目能做成），說(shuō)你怎么可能干得了，肯定里面有什么貓膩。他不信你，所以就要全部拿走。我們辛苦那么多年，全都給拿走，一個(gè)不給我們，我們也急了。”

當(dāng)時(shí)，張國(guó)寶時(shí)任國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任，他歷來(lái)被視為穩(wěn)健的官員。站在國(guó)家發(fā)改委和張國(guó)寶的角度來(lái)看，不同意有足夠的理由——特大型水電站所耗費(fèi)、統(tǒng)籌的資源，僅庫(kù)區(qū)移民一項(xiàng)，金安橋水電站就涉及永勝縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村委會(huì)17個(gè)村組。這對(duì)一家民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可想象的。

最終漢能拿到了金沙江上“一庫(kù)八級(jí)”中資源最好的一座水電站，即總裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站。

此后的8年，李河君把幾乎所有精力都花在了金安橋水電站上，累計(jì)投資超過(guò)200億元。2011年3月，金安橋水電站一期240萬(wàn)千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。這也就意味著漢能未來(lái)將擁有源源不斷的資金。

在漢能的介紹中，金安橋水電站每天的凈現(xiàn)金流超過(guò)1000萬(wàn)元，“如果按現(xiàn)在很多水電站2萬(wàn)元/千瓦的裝機(jī)容量來(lái)算，金安橋電站價(jià)值600億元。”

正是有金安橋這棵“搖錢(qián)樹(shù)”，才使得李河君在發(fā)展薄膜的道路上底氣十足。

漢能的成功和發(fā)展，逐漸贏得了外界的認(rèn)可，國(guó)家能源局原局長(zhǎng)張國(guó)寶對(duì)李河君的態(tài)度也慢慢發(fā)生了變化。 “現(xiàn)在國(guó)寶主任對(duì)我們很支持，覺(jué)得真是干起來(lái)了。”李河君如是說(shuō)。

轉(zhuǎn)型費(fèi)用：預(yù)算150億，實(shí)際花費(fèi)400多億

在完成了金安橋這個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)水電站后，李河君開(kāi)始思考漢能的下一個(gè)方向。

事實(shí)上，在一開(kāi)始，李河君并不看好光伏。在2006年時(shí)，太陽(yáng)能光伏發(fā)電的成本大約是每度電3元錢(qián)。在他看來(lái)，光伏發(fā)電的成本