車間安全月活動(dòng)方案 篇1

一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

1、組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、

2、活動(dòng)辦公室：熱電車間學(xué)習(xí)室

辦公室主任：xxx

辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、

二、指導(dǎo)

以“安全發(fā)展”為主線，以“全國安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年為主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”；繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；提高全員安全意識(shí)和安全技能，保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。

三、活動(dòng)主題

安全發(fā)展科學(xué)發(fā)展

四、活動(dòng)時(shí)間：

6月1日－6月30日

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、6月份的第一周由xxx組織車間安全活動(dòng)月的發(fā)動(dòng)階段，主要以懸掛標(biāo)語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。

2、6月份的第二周以學(xué)習(xí)安全知識(shí)，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動(dòng)全員的安全意識(shí)。

3、6月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個(gè)三”活動(dòng)各班就學(xué)習(xí)的情況結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，進(jìn)行反事故演練。

4、6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范加強(qiáng)周活動(dòng)，車間組織對全員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范的再教育學(xué)習(xí)，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據(jù)全月寫一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動(dòng)感想。

六、活動(dòng)要求

車間在統(tǒng)一參與公司關(guān)于六月安全活動(dòng)月活動(dòng)的同時(shí)，要將車間安全活動(dòng)月的活動(dòng)組織到位。使每位員工通過安全活動(dòng)月使自身的安全意識(shí)和安全責(zé)任心有顯著提高。

車間安全月活動(dòng)方案 篇2

車間是我廠安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。因此，我車間充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識(shí)和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。

一、召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)

公布"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)活動(dòng)方案，做好動(dòng)員準(zhǔn)備，做到落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個(gè)人。總結(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個(gè)人，鞭策落后。會(huì)上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對性的安全生產(chǎn)知識(shí)材料，號(hào)召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、車間開展“安全知識(shí)培訓(xùn)”活動(dòng)

邀請安檢科人員為車間員工進(jìn)行崗位安全知識(shí)培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實(shí)際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會(huì)議室懸掛安全標(biāo)語。

三、開展職工安全互遞活動(dòng)

班組間相互進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流、座談以及競賽活動(dòng)。邀請各班組安全生產(chǎn)先進(jìn)典型代表傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；并交流安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處；各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言，并針對疑難問題進(jìn)行探討，努力找出切實(shí)可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。

四、開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)

為大力推進(jìn)車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)。車間鼓勵(lì)職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。

五、組織事故應(yīng)急大演練

完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。

六、組織開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。

車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，如通過講故事，看電視等等，讓每個(gè)礦工親身體驗(yàn)到生命珍貴和責(zé)任重大。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實(shí)事，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng)。通過開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，使員工在潛移默化中提高安全意識(shí)。

車間安全月活動(dòng)方案 篇3

一、指導(dǎo)

今年六月是全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月＇今年“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)的指導(dǎo)是：圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展＇的主題，突出安全隱患的查找整改重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在整改的落實(shí)方面和安全知識(shí)的普及教育工作文件方面，我們將利用此次契機(jī)積極組織開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。及時(shí)迅速的對存在的各類安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改，以進(jìn)一步提高車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性；進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)和安技水，做到以月促年，達(dá)到杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生為目的。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。

三、活動(dòng)時(shí)間

安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間為20XX年6月1日至30日。屆時(shí)，我車間將成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)的要求組織開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。車間也將結(jié)合本車間的特點(diǎn)開展一些相應(yīng)的安全活動(dòng)。（詳見下頁活動(dòng)計(jì)劃）

四、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

屆時(shí)我車間將成立“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。如下：

組長：曹春云

車間主任副組長：閔銀貴

車間副主任：盧本偉

組員：

曹建球（安全員）、汪永昆（安全員）、陳小華、楊飛、

沈愛華、黃建、汪致新、郭宗鵬、翟彩琴

五、活動(dòng)計(jì)劃

1、組織全體員工安全生產(chǎn)知識(shí)；

1）帶領(lǐng)全車間員工與生產(chǎn)生活相關(guān)的安全生產(chǎn)法、機(jī)械安全、電器安全、防火防爆安全、工業(yè)衛(wèi)生等綜合性安全知識(shí)。

2）組織各班組認(rèn)真本崗位安全操作規(guī)程和公司下發(fā)的《班組安全學(xué)。材料》。

2、組織全員學(xué)。《20XX年安全月全員安全教育》輔導(dǎo)資料上的安全知識(shí)內(nèi)容并組織員工參與安全知識(shí)競賽活動(dòng)。以提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我安全防范意識(shí)。

3、組織員工對公司歷年來發(fā)生的各類安全事故案例進(jìn)行認(rèn)真回顧、反思從中吸取教訓(xùn)達(dá)到“事故教訓(xùn)。、警鐘長鳴不止＇的目的。

4、組織員工參與公司安委會(huì)組織開展的防雷安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

5、在6月中旬和月末組織車間安全員及各班組長對全車間進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查范圍到邊到拐，將檢查出來的問題做好記錄并立即整改，同時(shí)聯(lián)系機(jī)修工對設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性。

6、出一期以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展＇為主題的安全宣傳黑板報(bào)，在生產(chǎn)現(xiàn)場張貼安全宣傳標(biāo)語及安全宣傳畫。

7、組織全體生產(chǎn)一線員工認(rèn)真積極查找身邊的安全隱患，并對查出的隱患提出整改設(shè)想和建議，車間將及時(shí)對查找出的安全隱患組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員立即進(jìn)行整改，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8、除組織開展公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)外我車間還將結(jié)合部門生產(chǎn)特點(diǎn)開展以下安全活動(dòng)：

1）組織班組安全座談會(huì)。各班組抽派具有代表性的班組員工參與座談，請廣大員工就各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容上發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)展開討論。

2）組織班組員工特別加強(qiáng)學(xué)。行車安全操作中的吊中要“三穩(wěn)＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊運(yùn)中要“七禁止＇的安全操作規(guī)程的學(xué)。

本次安全月活動(dòng)正值六月，氣溫較高，將給安全生產(chǎn)帶來一定影響，但我們有信心，有決心將本次安全月活動(dòng)做好，做出成效。我們將以本次安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果，為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

車間安全月活動(dòng)方案 篇4

一、活動(dòng)目的：

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋，樹立良好的職業(yè)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

二、活動(dòng)時(shí)間：05月20日-6月30 日

三、活動(dòng)的口號(hào)：

1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)

2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣

3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量

四、活動(dòng)的指導(dǎo)：

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

五、活動(dòng)目標(biāo)：

1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

六、活動(dòng)小組成員：

組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華

七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時(shí)間為6月1日—30日

（三）考核評比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。

（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項(xiàng)，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分：（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

2、現(xiàn)場交接問題占10分（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長。

(3)工器具收尾時(shí)班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長）

3、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）

（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）

（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員）

4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

（一）.企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃范文（四篇）

（二）.幼兒園安全生產(chǎn)月教育活動(dòng)總結(jié)范文（三篇）

（三）.幼兒園安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況總結(jié)（四篇）

（四）.幼兒園安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文（四篇）

（五）.學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文（三篇）

（六）.學(xué)校安全生產(chǎn)月工作活動(dòng)實(shí)施方案（三篇）

（七）.學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案范文（兩篇）

（八）.消防安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案范文（三篇）

（九）.社區(qū)安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案范文（三篇）

（十）.學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案范文（四篇）