好人主義和批評與自我批評的優良作風、民主集中制的組織原則是背道而馳的。小編整理了好人主義的表現材料范文，歡迎欣賞與借鑒。

　　好人主義的表現材料一：

　　好人主義”表現為八面玲瓏、賣乖討巧，實質是犧牲原則、個人得好，其突出表現在以下四個方面：

　　一是放棄批評，一團和氣。運用批評和自我批評武器，開展積極的斗爭，是黨內政治生活正常、黨組織戰斗力強的重要標志，然而我們不少地方和單位放棄積極的斗爭，“批評上級放禮炮，批評同級放啞炮，批評下級放空炮”，發現同志滑向危險邊緣，也不愿“拉拉袖子提個醒”，說些“性格有點急躁”、“有時工作不夠細致”等隔靴搔癢的話，說真話、道實情、提意見反被視為“不注意團結”、“政治不成熟”。

　　二是回避矛盾，明哲保身。要推動工作、破解難題，就得直面矛盾、迎難而上，甚至得罪一些人，然而一些領導干部奉行“多栽花少栽刺”的處世哲學，是非面前不開口，遇到矛盾繞著走，討歡心的事搶著干，得罪人的事互相推，寧可留下隱患、貽誤事業也不做“惡人”，尤其避免因為堅持原則、動真碰硬而“樹敵”，說不清什么時候遭“暗算”。

　　三是不講原則，遷就退讓。黨員干部應該“大事清楚”，對于違反原則的事不能無底線地遷就退讓，然而有的同志為了維護所謂的“穩定”、“團結”，花錢買“安”，于是“會鬧的孩子有奶吃”、“大鬧大解決，小鬧小解決”、“人民幣解決人民問題”，只要不上訪不告狀，委曲求全，有求必應，原則可以放棄，道義可以不顧，政府毫無公信力。

　　四是不辨是非，包庇縱容。有的同志錯誤地理解“以人為本”、“與人為善”，靠地方保護主義來消極避免干部“出事”，以“好人主義”挑戰法律尊嚴，或者為了優化所謂的“投資環境”，有案不查、違法不究;或者為了維護所謂的“地方聲譽”，處罰不嚴，大事化小、小事化了，使“法網恢恢，疏而不漏”成為一句套話。

　　“好人主義”回避問題，掩蓋矛盾，放棄原則，取消批評，拒絕積極的斗爭，必然縱容助長錯誤和庸俗行為，消解喪失黨政組織解決自身矛盾、實現自我革新的能力，最終削弱黨的戰斗力和執政根基，必須下決心治理，從而營造風清氣正、真抓實干的良好環境

　　好人主義的表現材料二：

　　有人認為現在壞人太多，我則認為現在好人太多;有人認為現在世風下、人心不古，我則認為主要是事不關己、高高掛起的好人主義盛行。

　　何謂“好人主義”，毛主席早在《反對自由主義》一文中就有經典概括：因為是熟人、老鄉、同學、知心朋友、親愛者、老同事、老部下，明知不對，也不同他們作原則上的爭論，任其下去，求得和和親熱，或者輕描淡寫地說一頓，不作徹底解決，保持一團和氣。這樣的“好人主義”在我們身邊經常有，常見的有三種表現形式。

　　一種是曲意奉迎型。這種人見了上司彎腰如蝦，柔聲如貓，即使不在口頭上說自己是孫子，也要在精神是自貶三輩。遇事隨聲附和，對上級的工作不作辨別，不提意見，口中常掛的就一句話“您哪說我哪辦”，有時明知上司有錯，也不糾正，不制止，不提不同意見，生怕因此影響自己的前程。有的更是唯唯諾諾，刻意奉迎，如果上司說輪船能在天上飛，他便會說輪船在天上比飛機飛得還快還好。這種人時時處處迎合上司心理，讓上司很受用。殊不知，這種人看似老實聽話，實則狡猾奸詐，一旦時機成熟，就可能做出違法亂紀，害人害己的事情來。似回想一下那些落馬的同志，在出事之前不都是領導眼中的優秀干部嗎?

　　二是粉飾太型。這種人對什么人都說好，對什么事都說不錯。上級來搞工作調研，征求意見，問有什么地方需要改進的，他會說沒什么意見，就這樣很好，其實背地里光意見;上級來考察干部，問某某同志怎么樣，他會說該同志業務能力強，道德品質好，完全能勝任，其實私底下就說該同志能進步，就是因為和誰誰有關系。干群之間明明有矛盾了，單位內部明明有諸多不諧之音了，可他們總是說沒什么大不了的，一味地說好，欺上瞞下，上面永遠聽不到真實的心聲.下級違紀違規，明顯表現出不適應再干本職工作，為了回避矛盾，要么輕描淡寫，要么視而不見，睜一只眼閉一只眼，大事化小，小事化了，只要局面不到不可收拾的地步，就不作聲。反正一條，得罪人的話不說，得罪人的事不做，永遠給領導、同事一副“好人”的印象。

　　三是互惠互利型。這類人心里永遠打著自己的“小九九”，凡事對自己有利的人，極力去討好，凡是對自己有利的事，極力去爭取，吃虧不討好的事，打死也不干。這種人有一個共同的特點：損公肥私，慷公家之慨，謀一己之利。有的甚至為了自身利益，不惜以制度、原則為代價，作交易，做好人。尤其表現在征納關系上，更是明顯。這家納稅人不錯，老板夠“江湖”，于是乎，好人就有了表現的地方，你投之以桃，我報之以李，人情稅、關系稅、權力稅都來了，看上去征納雙方“一團和氣”，實則是紙里包火，扭曲了征納關系，損害的是國家利益。

　　綜上所述，“好人主義”者不講國家，只講個人，不問原則，只顧得失。辦事看來頭，分親疏，無公正，無大局。所謂酒杯一端，原則放寬，說的也是這類人。這樣的“好人”其實要不得，它對我們正在從事的國稅事業有百害而無一利。它能使原則成面團，制度成擺設;使正氣受壓抑，邪氣得猖獗;它能使正常的上下級關系變得庸俗，健康的同事關系變味道;它令堅持原則的人心寒，令投機鉆營者得勢，令民心民意得不到申張。我們拒絕甚至痛恨這樣的“好人”，我們歡迎乃至渴求講原則，顧大局，敢說真話的真好人。一個單位如此，一個部門如此，一個社會亦如此。

　　好人主義的表現材料三：

　　“你在消極腐敗現象面前當好人，在黨和人民面前就當不成好人，二者不可兼得”，這是一句話，一針見血地指出了官場“好人主義”的問題。所謂“好人主義”，顧名思義就是誰也不招、誰也不惹的處世哲學，雖說聽起來仿佛是與世無爭的，本本分分的做人，但實質上并不是這樣。好人主義是對錯誤和行為的容忍，它麻痹人的真假、善惡、美丑之心，說到底是個人主義和私心雜念在作怪。一些同志奉行好人主義，批評上級，怕得罪領導;批評同級，怕陷入孤立;批評下級，怕丟選票。這些同志怕這怕那，唯獨不怕黨和人民的利益受到損害，不怕喪失共產黨員的本色。

　　好人主義表現很多。一是敷衍塞責。表面干實際不干，搭花架子搞形式主義。在問題面前不表態，即使發言也先看領導說了什么，然后說幾句云里霧里、無關痛癢的話。二是只說好話。擅長于“吹喇叭”，熱衷于“抬轎子”，唯書唯上，照抄照轉，不論是否符合原則，都是“行行行”、“好好好”，只點頭、不搖頭。三是毫無擔當。遇到矛盾繞道走，不求過得硬、只求過得去，多一事不如少一事。

　　“千人之諾諾，不如一士之諤諤”，“老好人”后果之嚴重，影響之惡劣是不言而喻的。他們在工作生活中怕得罪人，不敢堅持原則。怕得罪上級，被“穿小鞋”，影響仕途;怕得罪同級，被疏遠孤立、傷了和氣;怕觸及矛盾，對于存在的問題和不足，總是避重就輕，對不良現象也是睜只眼、閉只眼，明知不對，還是明哲保身而不抗爭。“老好人”越多，則越干不成事。權力意味著責任，當干部首先要干事。那些“好好先生”們，看似不爭權、不爭利，甚至清廉，其實是把人民賦予的權力變相成了玩忽職守，耗費了國家資源卻沒有產出相應的治理績效，可以說也是一種“四風”或者腐敗，非下大力氣糾正不可。