不作為是指一些領導干部既有權力，也有能力，但該管的不管。現實中碰到的許多矛盾和問題，黨和國家都有政策規定，但他們就是怕惹麻煩，怕干砸了影響政治前途，所以能躲的就躲，能推的就推。有些干部明明知道有些群眾生活很困難，急需政府關心幫助，但他們就是漠不關心，視而不見。亂作為是指一些領導干部在工作中，不該管的，胡亂插手;該管的，亂管一氣。這里既有干部行政的能力和水問題，也有干部個人的品德問題。比如，不是依法辦事，不把手中的權力用到為人民服務上，而是濫用權力，違法行政，甚至以權謀私，走向腐敗。更多內容，請看下文。

　　市委辦公室“問題清單”：

　　1、深入基層調研不夠。

　　2、“文山會海”整治不夠。

　　3、請銷假制度督辦不嚴。

　　市人大辦公室“問題清單”：

　　1、對新形勢下人大工作規律把握不深。

　　2、抓機關管理，制度執行不夠。

　　3、抓工作落實力度不夠。

　　4、工作安于現狀。

　　市政府辦公室“問題清單”：

　　1、對領導交辦的事項還存在跟而不緊，督辦力度不大的現象;對有關問題研究不透，不能拿出切實管用的措施，造成有些工作未能按進度完成工作任務。

　　2、辦文辦事能力還與領導和基層單位的要求有差距。部分機關干部存在工作松懈的現象。

　　3、工作多數聽安排，有指哪打哪的現象，主動謀事的不多。

　　市政協辦公室“問題清單”：

　　1、學習還不夠深入細致，缺乏系統性。

　　2、制度執行落實力度有時不夠大。

　　3、對新常態下政協工作的創新發展研究不深不透。

　　4、工作有時抓的還不夠實。

　　市紀委“問題清單”：

　　1、組織委局干部開展系統性理論學習和專業性業務學習不夠，學習方式單一，學習效果有待進一度加強。

　　2、工作上整體抓落實不夠，存在憑老經驗解決新問題的工作做法， 進取精神和創造性需進一步加強;擔當意識不夠，老好人還時有發生。

　　3、工作中聯系群眾不夠密切，基層調研的廣度和深度還需進一步加大 。

　　市委組織部“問題清單”：

　　1、工作落實的不夠全面，執行不夠徹底。

　　2、工作效率不夠高，協同推動工作解決的合力有待加強。

　　3、作風建設的長效機制還不夠健全。

　　市委宣傳部“問題清單”：

　　1、聯系群眾不密切，深入基層和群眾少，不通下情，新聞報道缺乏基層聲音，文藝作品缺乏群眾語言。

　　2、存在工作不實，浮躁，工作漂浮、拖拉現象。

　　3、正面宣傳、教育引導的不夠。

　　市委政法委“問題清單”：

　　1、抓工作落實力度不夠，有時執行上級決策部署打折扣。

　　2、隊伍素質有待提高，隊伍形象有待提升。

　　3、工作效率不高。

　　市人武部“問題清單”：

　　1、參加地方工作主動意識不強，把更多的精力投入在武裝工作上，對地方工作想的不夠多，主動融入意識有待提高。

　　2、深入基層調查研究不夠，基層“兩部一家”建設比較滯后，對專武干部重使用輕管理，進出渠道不夠暢通。

　　3、工作創新精神不濃。工作中，只求過得去、不求過得硬，缺少“亮點”和“品牌”。

　　市委統戰部“問題清單”：

　　1、深入企業調研、解決問題不及時，服務不夠到位。

　　2、黨外干部培養選拔力度不夠，一些部門應安排的黨外副職未安排到位。

　　市信訪局“問題清單”：

　　1、督查督辦不夠，沒有充分發揮信訪部門綜合協調作用。

　　2、干事激情不高，存有厭戰情緒。

　　3、創新意識不強，僅停留在完成基本工作任務上。

　　市檔案局“問題清單”：

　　1、檔案工作圍繞中心服務民生的直接作用有待于進一步拓展。

　　2、少數機關干部進取意識不強，日常教育存在著不實、不嚴的問題。

　　3、檔案信息化建設與利用者快速查閱的要求不相適應，數字檔案館建設任重道遠。

　　市史志辦“問題清單”：

　　1、政治立場不夠堅定，擔當精神不強，對錯誤言行不敢亮劍。

　　2、忽視群眾利益，有本位主義傾向。

　　3、落實不夠，有些工作和制度不到位。

　　4、效率不高，有干事不用功現象。

　　市保密局“問題清單”：

　　1、未能把工作做實、做深、做細，滿足于過得去。

　　2、工作效率不高。

　　3、重大決策執行不夠得力、落實不力。

　　4、面對錯誤言論與行為不敢亮劍。

　　市機要局“問題清單”：

　　1、與基層單位缺少溝通，深入基層調查研究指導少，存在安于現狀、創新工作做得不夠的問題。

　　2、商密網絡維護和管理存在服務不到位、工作效率不高的問題。

　　3、網絡通信業務學習抓得不夠緊，網絡技術服務能力不能滿足現實需要。

　　市委黨校“問題清單”：

　　1、校委會班子自身建設需加強。

　　2、需進一步規范機關工作運轉流程。

　　3、需完善和拓寬諫言納策渠道，擴大干部職工知情權。

　　4、需解決培訓食宿不配套問題。

　　市編辦“問題清單”：

　　1、深入基層單位一線調研不夠，解決實際問題能力不足。

　　2、對機構編制管理工作思考單一，辦法較少;沒有充分盤活機構編制存量。

　　3、擔當創新精神不夠。

　　市住房資金管理中心“問題清單”：

　　1、公積金歸集擴面建制工作力度不夠。

　　2、公積金提取手續不夠簡化。

　　3、公積金的使用率偏低，需做牢做實惠民措施。

　　4、工作作風有待改進，需提升窗口服務形象。