按照縣委部署要求，縣醫院始終把查準查實存在的“四風”突出問題作為衡量活動成效的重要標準。院領導班子成員分別深入科室征求意見，通過召開職工座談會與個別職工訪談，征集職工意見和建議。針對征集到的意見建議，班子召開了專門學習討論會，大家自覺把自己擺進去，查擺出班子在 “四風”方面存在的突出問題，現將有關情況匯報如下：

　　一、遵守政治紀律和貫徹執行中央八項規定、省委省政府20條意見情況

　　(一)遵守黨的政治紀律情況

　　院領導班子是一個團結、務實、清廉的集體，能夠堅持政治理論學習，班子成員團結協作，在重大問題和重大決策上堅持民-主集中制，發揚民-主，求同存異、步調一致、廉潔自律，遵守黨章黨紀和廉潔從政規定，能夠自覺同保持一致。但經過深入檢查反省，我們發現還存在一些問題。

　　1.政治敏感性不強。院領導班子在政治上是堅定的，但一定程度上也存在政治敏感性不強的問題。主要是理論學習抓得不夠，認為班子成員業務性強，工作量大，認真做好業務就夠了，只要是在政治問題上不犯錯誤就行了，不能夠從政治上認識和分析問題，對一些敏感問題特別是意識形態領域的問題缺乏警惕性和識辨及鑒別能力，看不到潛在的風險。

　　2.政治理論教育松懈。醫療工作占主流，在日常工作中，無形之中將業務作為重點來抓，在醫療技術提高，項目引進、開展及新農合等工作上抓的多一些，而對政治理想信念教育、端正執政理念等，很少開展馬克思主義理想信念教育活動。

　　3. 在一些問題決策過程中，集中有余而民-主不足。醫院絕大多數問題的決策都能嚴格按照民-主集中制的原則進行，但是涉及專業性較強的工作，比如先進項目的引進、基本藥物采購等，更多的是聽取專業人員的意見或根據上級有關精神來開展，個別班子成員因對業務不熟悉等原因就不能充分表達意見，導致在決策過程中民-主討論不夠充足。

　　(二)貫徹執行中央八項規定、省政府20意見情況

　　領導班子貫徹落實中央八項規定和省委、市委精神，多次召開黨總支會議，重點學習了黨的十八大和十八屆三中全會精神，并對照規定認真檢查貫徹落實情況。班子成員都能帶頭執行規定，以身作則，率先垂范，在抓落實方面堅持的較好，鋪張浪費、收受禮品等違規違紀現象較以往有了根本性的改變。班子成員普遍能夠自覺接受黨內監督、民-主監督、法律監督和輿-論監督，能夠自覺規范自己的言行舉止。但經過深刻查擺，仍然存在一些問題：

　　1、認識不深刻，理解不到位。個別領導干部對中央八項規定的理解不到位，認為吃點喝點是正常事，過于節儉反而會丟面子。

　　2、監督檢查力度不夠。我們自年初開始就使用電子識像，進行上下班簽到，并還成立了檢查組，對單位上下班遲到、早退，進行管理，上班時間脫崗、空崗或在崗玩游戲、聊天等與工作無關活動和公車私用等一些現象進行檢查，也收到了很好的效果，但由于力度不夠，加上有面子心，個別科室還沒有真正達到改進工作作風、密切聯系群眾的目的。

　　3、厲行勤儉節約做的不徹底。中央八項規定將厲行勤儉節約作為重要內容向全黨領導干部提出了嚴格的要求，我院在班子會上也多次就貫徹這一要求提出具體意見，以更加具體的措施要求班子成員帶頭厲行勤儉節約，比如率先在全縣實行紅事不待客，要求在及時關燈、關電腦、關水龍頭等方面為全院職工做出表率，但仍有個別人出現不鎖門，不關燈、早開空調浪費電、不關電腦等現象。

　　二、存在的突出問題

　　通過發放征求意見表、召開座談會、走訪科室、設置意見箱等途徑，院領導班子共征求到意見建議76條，梳理后形成具體意見建議 28條，其中涉及“四風”的有7條。

　　(一)“四風”問題

　　1、形式主義方面

　　(1)、學習滿足于完成任務，學風不夠端正。班子成員常忙于業務，自行學習時間不充分，學習內容不深入，缺乏深層次思考，未能真正系統、透徹地學習領會上級精神，沒能達到通過學習服務群眾的目的。理想信念教育流于形式，工作計劃中常常提到但很少落實。

　　(2)、工作安排較多，但輕視跟進、檢查。慣于會議安排工作，但傳達精神、轉發文件多，深入檢查、狠抓落實的少，跟蹤服務，監督檢查方面做的不夠。查事多，查人少，存在“老好人”，督辦檢查流于形式。

　　(3)、日常工作中憑經驗辦事。對所辦的事項調查不深入，雖然充滿務實創新的干勁，但多停留于思路策略上，有時主觀態度上比較積極，但行動上比較謹慎，缺乏一種積極向上、努力進取的干勁和堅持不懈的韌勁。

　　(4)、文風會風有待改進。慣于以文件貫徹文件，以會議落實會議。只注重形式，不注重質量，解決實際問題效果不明顯。有些會議質量不高，效率不高，會議決定執行不到位，重決策輕執行，監督檢查和獎懲制度落實不到位。

　　2、官僚主義方面

　　(1)、同黨員干部及職工溝通少，交流不夠。班子成員忙于自身業務，工作重心下沉不夠，對分管科室的業務培訓指導不夠，慣在周一中層例會后簡單傳達醫院的工作布置及要求，而沒有深入科室進行實地指導解決問題，與科主任、護士長及職工缺乏經常性地交流，對他們的工作、學習、生活關心不夠，掌握情況不全面、不細致，忽視了經常性工作。

　　(2)、班子成員之間的工作協調不夠，整體效能發揮不充分。班子成員除了周一的業務例會的，多忙于各自分管業務，互相溝通、談心交心較少，有時還出現了不和-諧的聲音。班子成員的政治素質和組織原則有待進一步提高。

　　(3)、個別班子成員憑自己的工作時間長，聽不進他人的意見和建議，工作思路狹窄，缺乏科學、合理性。

　　3、享樂主義方面

　　(1)、在工作目標上，缺乏追求。在工作中，安于現狀特別是一旦晉為高級職稱后，就出現滿足，不思進取，缺少動力和激-情。不愿勞心費力，害怕承擔責任，缺乏干事創業、勇于擔當的精神。上存在“干多干少，不出事故差錯就好”傾向，不去盡力為病人著想。

　　(2)、在管理履職上，礙于面子。雖然建立健全了醫院醫療管理制度，但存在“掛墻上喊嘴上”的現象，重業務輕管理，只強調業務工作搞好，而忽視其他方面的管理。對出現問題的同志教育督促不夠，遷就照顧，有得過且過愛面子的想法。

　　(3)、公車管理不夠嚴格。公車管理方面還存在漏洞，還存在個別班子成員公車私用現象。

　　(4)、在認識上還存在不到位的地方。在精神狀態上，還存在打不起精神、不思進娶貪圖安逸的懶惰。在價值取向上，存在個人利益至上，做事怕吃虧。