反事故心得體會【1】

　　通過反事故讓我們受益匪淺，我深刻理會“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會參與、重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發生，營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環境。

　　一、加強教育、樹立安全意識。 安全管理，教育為先。現代安全生產管理要求的基礎就是科學認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主，確保防范措施到位。

　　二、以人為本、激發安全職責。在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中，人的素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環節。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。

　　三、激勵作用 轉變安全方式。在企業安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。 目前，多數企業安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產很“冷”。因此，企業要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。

　　四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實做到專業管理與群眾管理相結合，在充分發揮專業安全管理人員骨干作用的同時，吸引大家參加安全管理，充分調動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。

　　反事故心得體會【2】

　　通過學習思考，我對安全生產管理工作有以下幾點粗淺體會：

　　一是堅守紅線底線。堅持以人為本，始終把保障人民群眾生命財產安全放在首位，認真落實好“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產紅線意識和底線思維，以落實安全治本攻堅舉措為主線，把安全生產作為科學發展、轉型發展、后發趕超和同步小康的底線、紅線和生命線。

　　二是強化責任落實。建立健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，真正做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，全面落實安全生產管理責任制;簽訂安全生產目標責任書，細化崗位操作規程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程，做到層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網絡。

　　三是強化宣傳教育。安全生產月活動是安全生產宣傳教育工作的重要臺和載體，安全生產不只是政府和企業的事情，它事關社會的每一位公民。要通過這項活動，在全社會營造濃厚的輿論氛圍，推動重點工作落實。

　　四是堅決落實責任制。紅線是高壓線，也是底線，碰不得，傷不起。我們要牢固樹立“抓好經濟發展是政績，抓好安全生產也是政績”的觀念，把安全生產作為“一把手”工程來對待。

　　反事故心得體會【3】

　　安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是社會發展的前提和根本，與社會的生存發展息息相關，只有全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

　　作為一名鄉政府主要負責人，深知肩上責任重大，因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產”的指導和“安全第一，生產優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。

　　從項目施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：一、正確認識當前安全生產形勢：從總體形勢來看，我鄉的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的生產安全工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全生產工作，將各項安全生產工作舉措落到實處，務求實效，為我鄉實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

　　二、提高認識：幾年，我鄉對安全生產工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全生產工作的認識，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是計劃性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全生產工作。 要搞好安全生產工作，認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使生產安全管理基礎工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產責任制：安全生產工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，分管領導負責，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善生產安全獎懲約束機制，把生產安全責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

　　四、加大執行力度：抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全生產的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全生產工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

　　總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的轉變，從而有力促進全鄉安全環保形勢持續穩定發展。