【篇一】

　　黨的十八屆三中全會(huì)《決定》指出：“全面深化改革，需要有力的組織保證和人才支撐。”組織工作必須以更加奮發(fā)的態(tài)度，更加積極的探索，更加大膽的實(shí)踐，擔(dān)當(dāng)起為全面深化改革選干部、聚人才、強(qiáng)組織的政治責(zé)任和光榮使命。

　　一、打造適應(yīng)改革發(fā)展的干部隊(duì)伍

　　“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”要把培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部作為組織工作重中之重，進(jìn)一步健全干部選育管用工作機(jī)制。

　　“鏈條式”培養(yǎng)。新進(jìn)工作人員在試用期內(nèi)，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行“一對(duì)一”傳幫帶;工作2-3年后，選派到招商引資、重點(diǎn)工程、群眾工作一線接受歷練;對(duì)歷練中表現(xiàn)較優(yōu)秀的干部，推薦進(jìn)入后備干部庫(kù);對(duì)較成熟的后備干部選配為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、局長(zhǎng)(主任)助理，進(jìn)行兩年培養(yǎng)后提拔使用……不斷建立完善干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉制度，形成“培養(yǎng)選拔再培養(yǎng)再選拔”的良性循環(huán)。

　　“實(shí)績(jī)型”選拔。通過(guò)走訪座談、談心談話、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，對(duì)全區(qū)干部的政治、綜合素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和不足等方面的情況做到全面掌握。探索試行“雙人試崗、比選推優(yōu)”，力爭(zhēng)在任職前檢驗(yàn)出擬任干部崗位能力強(qiáng)弱，提高人崗相適度。堅(jiān)持“一線選拔”，對(duì)因敢試敢闖、開拓進(jìn)取而引爭(zhēng)議的干部不求全責(zé)備，只要信念堅(jiān)定、清正廉潔，就大膽起用，鮮明注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。

　　常態(tài)化監(jiān)督。完善“積分制考核”“建立道德誠(chéng)信檔案”“星級(jí)評(píng)價(jià)”等干部考核機(jī)制，加大干部日�？己肆Χ取�堅(jiān)持對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行跟蹤回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行教育提醒或進(jìn)行“微調(diào)”。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告和出入境備案制度，完善縣級(jí)干部因私出國(guó)(境)登記備案和證件管理工作。

　　二、壯大推進(jìn)改革發(fā)展的人才隊(duì)伍

　　牢牢把握“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，緊緊圍繞“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造人才高地，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　突出“五型”人才引進(jìn)。通過(guò)黨校培訓(xùn)、“送教進(jìn)企”等方式，引“傳經(jīng)送寶型”人才;指導(dǎo)企業(yè)成立研發(fā)中心，建立高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)農(nóng)民工服務(wù)站，引“共建共榮型”人才;邀請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家擔(dān)任發(fā)展顧問，引“把脈問診型”人才;引進(jìn)有相關(guān)人脈資源的高級(jí)管理人才，引“資源匯聚型”人才;引進(jìn)衛(wèi)生、教育緊缺人才，建立名師工作室，引“緊缺精英型”人才。

　　推進(jìn)四大人才行動(dòng)。貼補(bǔ)企業(yè)人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新“訂單培訓(xùn)”“產(chǎn)教結(jié)合”等模式，推進(jìn)“育才”行動(dòng);引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)姻，對(duì)企業(yè)引才給予獎(jiǎng)勵(lì)，協(xié)調(diào)解決人才家屬就業(yè)、子女讀書問題，推進(jìn)“引才”行動(dòng);設(shè)立“沫若精英人才獎(jiǎng)”，積極推薦參加拔尖人才評(píng)選，推進(jìn)“勵(lì)才”行動(dòng);選派干部人才參加全市黨政機(jī)關(guān)與民營(yíng)企業(yè)干部人才互派工作，推進(jìn)“互派”行動(dòng)。

　　建立三大人才機(jī)制。建立區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，及時(shí)落實(shí)人才工作各項(xiàng)任務(wù)。健全縣級(jí)干部與優(yōu)秀人才的聯(lián)系制度，每名縣級(jí)干部分別聯(lián)系一至數(shù)名優(yōu)秀人才，及時(shí)為他們排憂解難。強(qiáng)化資金保障制度，將科技、人才經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，并按高于財(cái)政經(jīng)常性收入增幅逐年增長(zhǎng)。

　　三、建設(shè)筑基改革發(fā)展的黨員隊(duì)伍

　　構(gòu)建覆蓋全面、靈活高效、貼需求的基層黨組織體系，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員積極投身全面深化改革事業(yè)。

　　純潔黨員隊(duì)伍。嚴(yán)格程序，廣泛接受群眾監(jiān)督，建立和落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。對(duì)一些村(社區(qū))發(fā)展黨員挑選余地小，一些黨組織入黨積極分子數(shù)量少、層次低的情況，要探索創(chuàng)新村村、村企、村居聯(lián)建等模式，做到寧缺毋濫。堅(jiān)持黨員黨性定期分析、民-主評(píng)議黨員制度，積極探索制定不合格黨員處置工作的具體實(shí)施辦法，推進(jìn)不合格黨員處置工作規(guī)范化、常態(tài)化。

　　建強(qiáng)基層組織。創(chuàng)新設(shè)定“五講”“五有”“十不馴等任職資格條件，把綜合素質(zhì)好、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員選拔到村(社區(qū))黨支部書記崗位上。深化百里黨建綜合示范長(zhǎng)廊建設(shè)，全面實(shí)施“農(nóng)村黨組織細(xì)胞激活工程”，繼續(xù)開展三分類三升級(jí)活動(dòng)。建立非公黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，開展非公企業(yè)集約化黨建行動(dòng)，加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作。

　　夯實(shí)群眾基矗圍繞服務(wù)型黨組織建設(shè)，深化“民情日志”“坐班訪戶”“互動(dòng)黨日”等活動(dòng)。整合“三大中心”、構(gòu)建“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”、抓好“三大聯(lián)動(dòng)”，構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)機(jī)制。形成密切黨群、干群關(guān)系長(zhǎng)效機(jī)制，凝聚起全面深化改革、推進(jìn)沙灣跨越發(fā)展的強(qiáng)大力量。

　　【篇二】

　　新時(shí)期新階段，作為黨的三大-法寶之一的統(tǒng)一戰(zhàn)線，其“三支隊(duì)伍”即：黨外代表人士、民族宗教代表人士、新社會(huì)階層代表人士的建設(shè)工作，正發(fā)生著廣泛而深刻的變化。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，伊金霍洛旗委統(tǒng)-戰(zhàn)部堅(jiān)持將“建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍”放在工作首位，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，有效提高了統(tǒng)一戰(zhàn)線 “三支隊(duì)伍”服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力，為建設(shè)宜居宜業(yè)宜游伊金霍洛提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。

　　一、以提高政治素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨外干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央4號(hào)文件精神，按照政治可靠和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，拓寬黨外干部的培養(yǎng)和選拔渠道，在旗委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與組織部門密切配合，建立健全目標(biāo)上有機(jī)銜接、政策上統(tǒng)籌考慮、責(zé)任上同步落實(shí)、工作上協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作機(jī)制。通過(guò)培訓(xùn)、掛職鍛煉和崗位交流等方式，鋪設(shè)成長(zhǎng)臺(tái)，不斷提高黨外干部素質(zhì)。結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的組成結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌考慮黨外干部的實(shí)職性安排與政治性安排，使黨外人才資源發(fā)揮更大效應(yīng)。

　　二、以愛國(guó)主義教育為重點(diǎn)，強(qiáng)化民族宗教代表人士隊(duì)伍建設(shè)。在少數(shù)民族代表人士和宗教界代表人士中廣泛開展宣傳、學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策，特別是加大了愛國(guó)主義、的教育力度，堅(jiān)定了民族宗教界代表人士的政治信仰，增強(qiáng)了明辨是非的能力。協(xié)調(diào)組織部門做好了少數(shù)民族干部的培養(yǎng)教育與推薦選拔工作。同時(shí)，加強(qiáng)理論民族宗教代表人士隊(duì)伍后備力量的培養(yǎng)，充分發(fā)揮了民族宗教代表人士在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)等方面的積極作用。

　　三、以教育引導(dǎo)為重點(diǎn)，強(qiáng)化新社會(huì)階層代表人士隊(duì)伍建設(shè)。逐步建立和完善了新的社會(huì)階層代表人士的評(píng)價(jià)體系，按照政治素質(zhì)、履行社會(huì)責(zé)任情況，企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理情況，個(gè)人修養(yǎng)和公眾形象等方面內(nèi)容，確定評(píng)價(jià)對(duì)象，規(guī)范評(píng)價(jià)程序，建立個(gè)人檔案信息庫(kù)，為新的社會(huì)階層人士的考察、評(píng)價(jià)提供依據(jù)。引導(dǎo)他們多做解疑釋惑的工作，努力消除和緩解各種利益沖突，推動(dòng)各階層和睦相處、共謀發(fā)展。

　　【篇三】

　　年來(lái)，寶應(yīng)縣望直港鎮(zhèn)黨委著力抓好村級(jí)基層組織建設(shè)，培養(yǎng)政治素質(zhì)好、有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能手進(jìn)入村級(jí)班子，并不斷加強(qiáng)管理教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，拓寬他們的眼界和思路，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

　　一是抓好村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。按照“四有一責(zé)”要求，從各村優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、致富能人、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)生村官等黨員中選育“三強(qiáng)”型村黨組織書記。定期組織開展交流、點(diǎn)述點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，著力培養(yǎng)政治堅(jiān)定、執(zhí)行力強(qiáng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富農(nóng)民、促進(jìn)和-諧的“領(lǐng)頭雁”。目前，全鎮(zhèn)21個(gè)村(居)“雙帶雙強(qiáng)”型黨組織帶頭人達(dá)85%，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力明顯增強(qiáng)。

　　二是抓好村干部隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施村干部素質(zhì)提升工程，通過(guò)專家講座、外地考察、實(shí)踐鍛煉等方式，每年組織一批村干部進(jìn)行培訓(xùn)，以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)和提升能力。努力建設(shè)“雙強(qiáng)型”的村干部隊(duì)伍，積極引導(dǎo)全村黨員干部不斷提高開拓創(chuàng)新和為民辦事的能力。目前，每個(gè)村中“雙強(qiáng)”型村干部2-4人。

　　三是抓好村年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)。采用組織推薦、個(gè)人自薦、民-主考評(píng)、鎮(zhèn)黨委研究決定的方法，確定村級(jí)后備干部人眩制定年輕后備干部培養(yǎng)鍛煉實(shí)施方案，按時(shí)組織參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。讓年輕后備干部參與村內(nèi)重要工作，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷豐富閱歷、開闊視野、增長(zhǎng)才干。目前我鎮(zhèn)村級(jí)后備干部28人，其中男21人，女7人，35歲以下23人，大專及以上學(xué)歷11人，已任命上崗的有18人。