，株洲縣出臺《考察任用干部看黨建暫行辦法》，要求在日常及年度考察領導班子和黨員干部時，突出政治標準，實行“雙考察雙運用”，即考察黨員領導班子必看黨建、考察黨員干部必看黨建。

《暫行辦法》規定：被評為省級以上先進基層黨組織，基層黨建工作得到市級以上黨委或組織部門推介、表彰，所在單位黨建工作年度考核連續兩年排名全縣前兩位，在急難險重任務或中心工作中敢于擔當，黨員先鋒模范作用發揮明顯等情形的黨員干部，經組織考察，作為其年度考核、評先評優、提拔重用的重要依據。

有激勵就有問責。履行基層黨建工作述職評議考核結果為“一般”或“差”等次的，在市級以上黨委及組織部門組織的基層黨建工作核查工作中被通報批評、整改不力的，對該單位黨組織按情形給予通報，對相關責任人進行提醒、函詢、批評教育、通報、誡勉、組織調整或組織處理。

“黨的十九大報告和修訂后的黨章明確選人用人要突出政治標準。這是進入后，我們黨在選什么人的問題上樹起的時代‘標尺’。”株洲縣委書記羅紹昀認為，基層黨組織建設是否過硬，影響著黨的方針政策在基層的執行，關乎著黨的執政根基是否穩固，因此，必須樹牢導向、從嚴把關，把政治標準始終放在首位并貫穿干部選拔任用工作全過程，以嚴的標準和實的措施，切實選準用好黨和人民需要的好干部，讓想干事的有臺，能干事的有舞臺，干好事的有盼頭，形成抓好黨建是最大政績的鮮明導向。

抓住關鍵人，帶動一班人。該縣以基層黨組織書記履行基層黨建工作責任述職評議作為推動全面從嚴治黨的重要手段。

臺上，基層黨組織書記們就履行“第一責任人”職責情況述職，從查找問題角度談工作方法和成效，從回應問題角度深入分析產生問題的原因，從解決問題角度提出今后工作思路和措施。書記們紛紛表示，通過述職述出了對基層的感情、述出了差距不足、述出了整改具體行動。

該縣還執行“月初預安、月中調度、月末督查、每月排名”的常態化巡查機制，對基層單位黨建工作全程“紀實”，當場反饋問題和意見，將巡查結果計入年底基層黨組織書記履行黨建工作責任述職評議；建立黨建督導常態機制，實行縣委常委聯鎮負責制，推行分片督導，下派黨建督導組深入基層黨組織指導黨建工作；實行黨建工作約談機制，對抓黨建工作不力的及時進行約談，約談無效的進行組織調整。今年來，該縣共召開黨建工作約談會3次，約談黨組織書記2人，分管副職14人。

通過成功構建干部考察任用看黨建的動力機制，株洲縣有效解決基層黨建 “吃大鍋飯”行為和“做樣子抓、抓而不緊”等現象。

堅持分類施治、對癥下藥。該縣建立縣級干部聯系扶貧攻堅工作、軟弱渙散黨組織、美麗鄉村、企業、學校等5類黨建聯系點的制度。今年，該縣共派出35位縣級領導、79個后盾單位和79名工作隊員，聯系幫扶29個村（社區），其中軟弱渙散村（社區）14個、美麗鄉村創建村9個，人居環境整治村7個；35名縣級領導每人聯系一所學校，每學期到所聯系學校調研不少于2次，辦實事2至3件，指導、幫助學校解決存在的困難和問題，改善辦學條件；結合“企業幫扶年活動”，縣級領導、聯企干部采取“1+1”幫扶機制，對企業問題交辦、解決情況實行動態管理。