根據(jù)艾瑞咨詢(xún)最新研究數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)PC端網(wǎng)購(gòu)規(guī)模接16000多億元，同比增速35.7%，移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)整體交易規(guī)模達(dá)1676.4億元，同比增幅165.4%。而根據(jù)國(guó)外一家研究公司Forrester Research最新的電子商務(wù)報(bào)告顯示，在過(guò)去的，全球范圍內(nèi)電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額激增，電子商務(wù)化浪潮大步邁進(jìn)。而隨著越來(lái)越多的品牌主在電子商務(wù)領(lǐng)域制定策略，電子商務(wù)化的進(jìn)程將快速穩(wěn)固的推進(jìn)。隨之而來(lái)的是消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物慣的演變以及網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。

　　Forrester Research在報(bào)告中稱(chēng)，電子商務(wù)格局將顯現(xiàn)以下趨勢(shì)：

1、移動(dòng)端購(gòu)物比重增加，成為網(wǎng)購(gòu)重要入口

　　就全球市場(chǎng)而言，，幾乎全球市場(chǎng)的移動(dòng)端訂單數(shù)量都較之前有了大幅增長(zhǎng)。據(jù)Forrester介紹，印度的Snapdeal，巴西的Netshoes等網(wǎng)上零售臺(tái)的移動(dòng)端收入增長(zhǎng)幅度都非常巨大，F(xiàn)orrester預(yù)測(cè)越來(lái)越多的品牌將會(huì)推出相應(yīng)的移動(dòng)網(wǎng)站和應(yīng)用程序。

2015-2017網(wǎng)購(gòu)pc段VS移動(dòng)端

　　這一趨勢(shì)在國(guó)內(nèi)也非常明顯，13年“雙11”當(dāng)天手機(jī)淘寶在支付寶的成交金額達(dá)到53.5億元。手機(jī)淘寶的單日用戶使用次數(shù)達(dá)到1.27億次，與去年“雙11”當(dāng)日成交額相比增長(zhǎng)了457.3%。易迅“雙11”當(dāng)天微信賣(mài)場(chǎng)下單量突破8萬(wàn)單，占易迅全站訂單總量的13%。在京東雙十一當(dāng)天680萬(wàn)訂單中，移動(dòng)端訂單量占比15%。這一方面得益于國(guó)內(nèi)電商巨頭為了培育用戶移動(dòng)端的購(gòu)買(mǎi)慣，而實(shí)施積極主動(dòng)的推進(jìn)移動(dòng)端使用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略;另一方面，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)日趨完善，更多手機(jī)、板電腦的用戶開(kāi)始利用碎片時(shí)間，移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)成為用戶填補(bǔ)碎片時(shí)間的一大選擇。

　　國(guó)內(nèi)電商巨頭對(duì)于移動(dòng)入口的爭(zhēng)奪有目共睹，燃起的戰(zhàn)火連綿至14年伊始大有越燒越旺之勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)，移動(dòng)端已經(jīng)成為電商戰(zhàn)必攻的一役。

2、品牌觸網(wǎng)趨勢(shì)加深加快

　　Forrester在報(bào)告中指出，，將有更多的品牌進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。而對(duì)于那些已經(jīng)觸網(wǎng)的品牌，則立志于能在快速的擴(kuò)大網(wǎng)上市場(chǎng)占有率。Forrester的報(bào)告進(jìn)一步指出，不論是那些剛剛開(kāi)始進(jìn)入電商的品牌還是那些打算繼續(xù)深耕的品牌，他們都希冀在能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額的快速增長(zhǎng)，哪怕有時(shí)候利潤(rùn)率會(huì)較低。因而，的電商市場(chǎng)依然會(huì)是價(jià)格戰(zhàn)的沃土，通過(guò)讓利換取市場(chǎng)占有率會(huì)是大部分品牌的做法。

　　在國(guó)內(nèi)，對(duì)于線下已經(jīng)有一定的實(shí)力的品牌來(lái)說(shuō)，天貓最有可能成為他們電商策略的切入點(diǎn)，而對(duì)許多面向國(guó)外的品牌來(lái)說(shuō)則會(huì)更多的借力第三方的全球性網(wǎng)上零售臺(tái)。

3、網(wǎng)購(gòu)節(jié)日促銷(xiāo)計(jì)劃成為品牌營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算中的重要一環(huán)

　　Forrester在報(bào)告中指出，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有哪個(gè)品牌敢于忽視那些在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人為創(chuàng)造出來(lái)的節(jié)日，比如美國(guó)的“網(wǎng)購(gòu)星期一”、中國(guó)的“雙11”、 印度“GOSF ”等，對(duì)于品牌主來(lái)說(shuō)，針對(duì)這些節(jié)日制定計(jì)劃已經(jīng)成為必須。

　　而對(duì)于傳統(tǒng)的節(jié)日來(lái)說(shuō)，比如中國(guó)的中秋、春節(jié);歐美的感恩節(jié)、圣誕節(jié)等，也都已經(jīng)成為網(wǎng)購(gòu)的重要節(jié)日，品牌主們針對(duì)不同的市場(chǎng)，需要提前計(jì)劃，以便進(jìn)行有計(jì)劃地庫(kù)存、物流和促銷(xiāo)準(zhǔn)備。

4、對(duì)眾多想要或已經(jīng)觸網(wǎng)的品牌來(lái)說(shuō)，盈利模式依然是難以攻克的難題

　　對(duì)于很多品牌來(lái)說(shuō)，觸網(wǎng)不一定能讓它活的滋潤(rùn)，但不觸網(wǎng)則一定會(huì)死。從流量角度來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)“高度集中，贏者通吃”的局面，各國(guó)總會(huì)有幾家主流的電子商務(wù)網(wǎng)站占據(jù)極大地流量入口，比如亞馬遜、淘寶、天貓、京東等。獨(dú)立的電子網(wǎng)站首先要面對(duì)的就是導(dǎo)入流量的難題。在目前的電子商務(wù)燒錢(qián)模式下，實(shí)現(xiàn)盈利并不容易，需要一個(gè)長(zhǎng)期的投入產(chǎn)出期。

　　對(duì)于想要搭上電子商務(wù)愛(ài)揚(yáng)道的眾多品牌主來(lái)說(shuō)，將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。