1. 篇一：堅持實事求是闖新路發(fā)言稿

堅持實事求是闖新路，前提是一切從實際出發(fā)，核心是堅持真理，難點是敢闖敢試，目的是推動事業(yè)發(fā)展。下面是小編整理的堅持實事求是闖新路發(fā)言稿，歡迎閱讀!

篇一：堅持實事求是闖新路發(fā)言稿

學(xué)習(xí)井岡山精神，接受紅色教育。7月3日，上海市“兩新”組織黨員出資人第七期井岡山培訓(xùn)班正式開班，銀來集團(tuán)執(zhí)行總裁兼銀來財富總經(jīng)理夏小參加了此次紅色尋根之旅。

此次培訓(xùn)班是上海市社會工作黨委繼2013年首期井岡山開班以來組織的第七期培訓(xùn)班。井岡山江西干部學(xué)院副院長黃書華同志，中共上海市社會工作委員會黨委副書記袁建國同志，中共上海市社工委非公企業(yè)黨建處處長施耀庭同志出席了7月3日的開班動員會。黃書華同志代表江西干部學(xué)院致歡迎詞，袁建國同志作重要講話，施耀庭同志主持開班儀式，各位領(lǐng)導(dǎo)對前來參加本次培訓(xùn)班的黨員表示熱烈的歡迎，重回井岡山革命老區(qū)，希望各位黨員不忘初心，繼續(xù)前行!

本次培訓(xùn)班恰逢中國共產(chǎn)黨成立95周年的偉大時刻，因此在學(xué)習(xí)過程中對于中國共產(chǎn)黨的成長及發(fā)展壯大理解得更為深刻。井岡山以其輝煌燦爛的革命歷史，鑄就了蜚聲中外的“紅色搖籃”，毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家率領(lǐng)中國工農(nóng)軍開展了歷時兩年零四個月艱苦卓絕的井岡山斗爭，點燃了革命的星星之火，開辟了“以農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”的具有的革命道路，孕育了“堅定執(zhí)著追理想、實事求是闖新路，艱苦奮斗攻難關(guān)、依靠群眾求勝利”的井岡山精神。

接受紅色教育，各位黨員感悟良多，銀來財富夏小表示：“井岡山精神是中國革命精神之源，是具有原創(chuàng)意義的民族精神，歷任黨和國家都對傳承和弘揚(yáng)井岡山精神提出了殷切希望。今天的井岡山精神更要發(fā)揚(yáng)，堅定信念，敢闖新路�！�

篇二：堅持實事求是闖新路發(fā)言稿

7月15日，省委書記鹿心社主持召開省委理論學(xué)習(xí)中心組“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第二次集體學(xué)習(xí)會，深入學(xué)“七一”重要講話，并就“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第二個專題“實事求是闖新路”進(jìn)行深入研討。

鹿心社強(qiáng)調(diào)，堅持實事求是闖新路，前提是一切從實際出發(fā)，核心是堅持真理，難點是敢闖敢試，目的是推動事業(yè)發(fā)展。全省上下要深入學(xué)“七一”重要講話，堅持把“實事求是闖新路”的精神融入和工作實際，貫徹到各項事業(yè)發(fā)展的全過程，著力在謀劃發(fā)展戰(zhàn)略上闖新路，著力在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級上闖新路，著力在深化改革開放上闖新路，著力在加強(qiáng)黨的建設(shè)上闖新路，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、開創(chuàng)新局面，努力把全省各項事業(yè)推向前進(jìn)。

鹿心社指出，“七一”重要講話通篇貫穿了解放、實事求是、與時俱進(jìn)的路線，充分體現(xiàn)了“實事求是闖新路”的重要要求，是堅持和發(fā)展的最新理論成果，是當(dāng)代中國最鮮活的馬克思主義，開拓了馬克思主義中國化新境界，升華了我們黨對規(guī)律和共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識。

鹿心社指出，堅持實事求是闖新路，前提是一切從實際出發(fā)，核心是堅持真理，難點是敢闖敢試，目的是推動事業(yè)發(fā)展。要切實做好調(diào)查研究的基本功課，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，總結(jié)基層經(jīng)驗，更加精準(zhǔn)地掌握第一手資料，為推進(jìn)改革發(fā)展提供決策依據(jù)。要不斷解放、與時俱進(jìn)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，努力開拓發(fā)展新境界，沿著正確的道路把各項事業(yè)推向前進(jìn)。要堅持敢闖敢試，旗幟鮮明地支持、保護(hù)和激勵黨員干部改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)有為，不斷激發(fā)想干事、能干事、干成事的強(qiáng)大正能量。要著眼于把握新的實踐和新的發(fā)展，善于把中央的精神與江西的實際緊密結(jié)合起來，善于破解前進(jìn)中的各種難題，善于總結(jié)提煉各方面的成功經(jīng)驗，努力走出一條具有江西的發(fā)展新路，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。

鹿心社強(qiáng)調(diào)，要堅持把“實事求是闖新路”的精神融入和工作實際，貫徹到各項事業(yè)發(fā)展的全過程，著力在謀劃發(fā)展戰(zhàn)略上闖新路，始終保持戰(zhàn)略定力，堅持一任接著一任干，繼承創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步順應(yīng)形勢發(fā)展變化，與時俱進(jìn)不斷豐富和完善發(fā)展戰(zhàn)略;著力在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級上闖新路，大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新的全面創(chuàng)新，突出抓好重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新，大力推進(jìn)“雙創(chuàng)”，形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式;著力在深化改革開放上闖新路，堅持把深化改革作為應(yīng)對新常態(tài)、貫徹新理念的最大利器，深入推進(jìn)重點領(lǐng)域改革，充分發(fā)揮臺作用，主動對接參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，努力闖出一條改革開放的新路子;著力在加強(qiáng)黨的建設(shè)上闖新路，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，樹立鮮明的用人導(dǎo)向，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，不斷提升各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

劉奇指出，實事求是闖新路，是井岡山精神的核心，是對我們在新的歷史條件下，繼承和弘揚(yáng)井岡山精神的新要求，是江西干部群眾奪取“同步全面小康”偉大事業(yè)新勝利的重要指引和遵循。我們學(xué)“七一”重要講話和關(guān)于“實事求是闖新路”的重要論述，要做到知行合一，與開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與江西發(fā)展實際緊密結(jié)合起來，把“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”的總體要求，和“八個不斷向前推進(jìn)”的具體要求，落到江西改革發(fā)展的實處。

劉奇強(qiáng)調(diào)，深入貫徹“實事求是闖新路”精神，抓發(fā)展要緊扣新常態(tài)，要著力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力培育發(fā)展新動力，不斷尋找、培育發(fā)展的增長點和支撐點，切實抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮創(chuàng)新、資本等對經(jīng)濟(jì)增長的帶動作用，實現(xiàn)發(fā)展動能轉(zhuǎn)換。謀布局要打開新眼界，要跳出江西看江西，把握好國家“一帶一路”戰(zhàn)略的機(jī)遇，積極參與長江經(jīng)濟(jì)帶和長江中游城市群建設(shè)，在世界經(jīng)濟(jì)變化大格局中尋找江西發(fā)展的方位坐標(biāo)，在世界新科技革命和全球產(chǎn)業(yè)變革中謀劃產(chǎn)業(yè)新布局。做規(guī)劃要貫穿新理念，要深入貫徹五大發(fā)展理念，突出科學(xué)性、開放性、民主性、前瞻性，突出時代的要求和節(jié)拍，不斷提升規(guī)劃的水，增強(qiáng)操作力和執(zhí)行力，努力把規(guī)劃圖變?yōu)閷嵕皥D。破難題要展現(xiàn)新作為，要有破解難題的擔(dān)當(dāng)精神和科學(xué)方法，有自我革命的勇氣，敢于直面矛盾問題，善于找出解決問題的辦法，以自我革命的勇氣和胸懷，對妨礙發(fā)展的體制機(jī)制障礙堅決整、堅決改。

黃躍金指出，政協(xié)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開實事求是的路線和敢闖新路的工作方法。而推進(jìn)政協(xié)工作“實事求是闖新路”的重點和突破口應(yīng)在民主監(jiān)督上。要創(chuàng)新民主監(jiān)督制度，不斷完善知情溝通、落實反饋、約束激勵等機(jī)制，推進(jìn)政協(xié)民主監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、程序化。要把握民主監(jiān)督特征，增強(qiáng)民主監(jiān)督意識，切實把敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督統(tǒng)一起來，寓監(jiān)督于支持之中，做到依法監(jiān)督、理性監(jiān)督。要選準(zhǔn)民主監(jiān)督內(nèi)容，把握黨政工作的大局和中心，選擇在推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)中的綜合性、全局性、前瞻性的重大課題和人民群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題，切實增強(qiáng)民主監(jiān)督實效。要拓展民主監(jiān)督渠道，堅持將民主監(jiān)督寓于提案、視察、反映社情民意等經(jīng)常性工作之中，豐富民主監(jiān)督的形式和途徑，堅持質(zhì)量為先、著眼實效，擴(kuò)大提案線索征集開放度，重視調(diào)研環(huán)節(jié)，激發(fā)委員民主監(jiān)督的熱情，提高善于監(jiān)督的能力。

會前，省委理論學(xué)習(xí)中心組成員用一整天的時間進(jìn)行了自學(xué)。會上，省委黨校江泰然教授就“七一”重要講話作輔導(dǎo)報告。

篇三：堅持實事求是闖新路發(fā)言稿

走進(jìn)位于景德鎮(zhèn)市新廠東路的昌河汽車景德鎮(zhèn)一工廠，只見沖壓車間、涂裝車間、總裝車間、焊裝車間，處處人頭攢動、機(jī)聲隆隆，一派繁忙的生產(chǎn)景象。

，是昌河汽車鳳凰涅的關(guān)鍵之年，也是北汽集團(tuán)“雙品牌”戰(zhàn)略的收獲之年，而對于昌河汽車景德鎮(zhèn)一工廠來說，卻是史上最艱難的發(fā)展之年。

6月，景德鎮(zhèn)一工廠抽調(diào)了458名精兵強(qiáng)將，支援昌河汽車洪源新工廠和f30u(微卡)項目建設(shè)一線，該廠員工人數(shù)由2357人陡然下降到1713人，減員幅度高達(dá)37%。沒有人，生產(chǎn)怎么辦，質(zhì)量如何保證?面對生產(chǎn)“負(fù)定員”的現(xiàn)實，是隨波逐流，還是事不避難、迎難而上，該廠面臨艱難抉擇。

思慮再三，景德鎮(zhèn)一工廠決定按照北汽集團(tuán)加減乘除調(diào)結(jié)構(gòu)的整體要求，根據(jù)工廠實際在“減法”上做文章，在“提質(zhì)”上下功夫，在“增效”上謀出路，掃除了生產(chǎn)路上的一個個“攔路虎”，打了一場漂亮的產(chǎn)品質(zhì)量“攻堅戰(zhàn)”。

超前謀劃 合理調(diào)配

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。針對抽調(diào)年富力強(qiáng)的基層管理者和技術(shù)人員支援洪源新工廠和f30u項目建設(shè)的現(xiàn)狀，景德鎮(zhèn)一工廠超前謀劃，及時制定應(yīng)急預(yù)案，由生產(chǎn)技術(shù)科和綜合管理科等部門聯(lián)合對一線職工定員數(shù)重新進(jìn)行了核算，并根據(jù)定崗定員的原則，對員工進(jìn)行全面篩查、合理調(diào)配，讓每一個人都發(fā)揮應(yīng)有的作用。

盡管準(zhǔn)備充分，但隨著一波接一波的員工被調(diào)往洪源新工廠，加之各車間抽調(diào)的人員都不相同，致使總裝車間和沖壓車間先后出現(xiàn)了負(fù)定員數(shù)。該廠啟動應(yīng)急預(yù)案，第一時間從人員相對寬松的焊裝車間抽調(diào)人員補(bǔ)充到總裝車間和沖壓車間急需的崗位上，滿足生產(chǎn)需要。

為了確保生產(chǎn)，該廠還從實際出發(fā)，重新優(yōu)化了工藝流程，縮減部分崗位，其職責(zé)由工班長兼管，同時將所有二線員工和生產(chǎn)技術(shù)科等部門工作人員全部安排到生產(chǎn)一線，該廠領(lǐng)導(dǎo)和車間基層管理者也爭當(dāng)起了生產(chǎn)“指導(dǎo)員”，堅定打好生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”的信心和決心。

由于超前謀劃和合理調(diào)配，景德鎮(zhèn)一工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量“攻堅戰(zhàn)”打得有聲有色。今年一季度，該廠累計生產(chǎn)昌河北斗星、福瑞達(dá)m50整車18000多輛。

上下齊心 共度難關(guān)

今年，景德鎮(zhèn)一工廠涂裝車間在昌河北斗星、福瑞達(dá)m50等原有車型的基礎(chǔ)上，還要承擔(dān)h33d、h32b和f30u等車型的噴涂作業(yè)。人員抽調(diào)后，涂裝車間一線操作人員大幅減少，尤其是噴涂機(jī)班組由原來的12人減少到3人，每個噴涂機(jī)班組只剩一人連軸轉(zhuǎn)。

人少、工作量不降反升，如何破解這個難題?發(fā)展，需要全體員工的共同努力。只有發(fā)動群眾、依靠群眾，才能創(chuàng)造奇跡!

面對發(fā)展難題，該廠領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線與員工同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，涂裝車間員工也以主人翁的姿態(tài)紛紛出謀劃策，“錯時作業(yè)”的工作新方式橫空出世――車間生產(chǎn)線24小時不停機(jī)，員工實行兩班倒，每班連續(xù)工作12個小時，問題迎刃而解。這樣，員工雖然犧牲了個人的休息時間，可涂裝車間卻能最大限度地滿足各種車型的生產(chǎn)需求。

春節(jié)過后，涂裝車間干部員工齊上陣，已經(jīng)連續(xù)20多天奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，保質(zhì)保量完成了h33d、h32b、f30u等車型的噴涂作業(yè)。業(yè)績最突出的一個班組，當(dāng)班完成了205臺h33d和16臺h32b的噴涂作業(yè)，創(chuàng)下了涂裝車間的歷史新高。

多措并舉則是總裝車間抓好生產(chǎn)質(zhì)量的一大秘訣。

作為人員抽調(diào)最多的車間，總裝車間補(bǔ)充了大批新員工。工作不熟悉、業(yè)務(wù)不熟練，導(dǎo)致制造質(zhì)量出現(xiàn)了波動。總裝車間通過發(fā)揮好工班長的帶頭示范作用，調(diào)整和優(yōu)化工序，主動開展“傳幫帶”活動，幫助新員工盡快適應(yīng)新崗位。與此同時，總裝車間還充分發(fā)揮員工的主觀能動性，組織力量對生產(chǎn)一線的“疑難雜癥”進(jìn)行會診，凝智聚力破解難題。該車間還將原先的質(zhì)量每周一檢改為日檢，每日對pdi檢測進(jìn)行講評。經(jīng)過不懈努力，總裝車間的執(zhí)行合格率穩(wěn)步上升，如今已全部達(dá)標(biāo)。

雖然員工均年齡超過了42歲，可沖壓車間依然充滿激情，這源于該車間精準(zhǔn)發(fā)力，找準(zhǔn)突破口，每位員工的觀念、執(zhí)行力和主動性都發(fā)生了翻天覆地的變化，在工廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中爭創(chuàng)一流。

焊裝車間從去年6月的700多人減少到現(xiàn)在的486人，可通過崗位調(diào)整、績效考核等手段，確保了車間生產(chǎn)的有條不紊。目前，焊裝車間昌河北斗星和福瑞達(dá)m50日產(chǎn)量穩(wěn)定在140臺左右，其中福瑞達(dá)m50日產(chǎn)量遠(yuǎn)超去年，實現(xiàn)了翻番……

立下愚公移山志，敢叫日月?lián)Q新天。正是憑借堅韌不拔的意志，昌河汽車人在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的大潮中，譜寫了一曲迎難而上的時代贊歌，正在奮力開創(chuàng)昌河汽車的美好未來。