周xx，男，1972年9月生，1995年加入中國共產黨，現任國家基礎地理信息中心地理國情監測部主任，高級工程師，第二支部宣傳委員，該同志1998年進入國家基礎地理信息中心參加工作14年來，始終以一名優秀的共產黨員的標準來要求自己，在生活上熱心幫助他人，工作上兢兢業業，不計名利，勤奮耕耘。擔任支部的宣傳委員以來，經常帶領大家開展多種形式的宣傳、文化活動，及時了解黨員和入黨積極分子的動態，隨時進行溝通交流，讓大家以一種飽滿的精神狀態投入到工作之中，帶領支部內的全體黨員為測繪地理信息事業默默奉獻著自己的青春和智慧。

　　一、學習求進，務實求真。

周xx同志注重把提高自身業務素質和政治素質相統一，自創先爭優活動開展以來，他堅持不斷學習黨的政治理論，并把這些理論與實際工作相結合，在工作的點點滴滴中貫徹落實科學發展觀，成為上的自覺和慣。2010年12月20日李克強副總理同志在給測繪工作的重要批示中，要求測繪地理信息部門在新的一年里要加強基礎測繪和地理國情監測，服務大局、服務社會、服務民生，為推動經濟發展方式轉變、全面建設小康社會做出新貢獻。國家測繪地理信息局立即啟動了地理國情監測專項申請立項工作，周xx同志深入參與此項工作，并開始著手起草項目建議書。由于地理國情監測是一個較新的概念，其內容、作用和必要性都還缺乏比較清晰和廣為接受的闡述。為此，周xx同志夜以繼日不斷學習，從年來黨的政治路線，到國家的方針政策和重大發展戰略，以及各個層面的“十二五”發展規劃和中長期發展與區域規劃，深入分析黨和國家對地理國情監測的宏觀需求。同時，查閱大量國內外技術文獻，深入了解世界各國在應對各種環境問題、解決人地矛盾方面所做的類似努力以及所取得的經驗教訓和最新進展，并從技術上準確把握測繪地理信息技術的最新發展狀況。在此基礎上，對地理國情監測的內涵、作用和必要性進行了深入分析，對地理國情監測的工作內容進行了設計。作為主要執筆人之一，把自己對黨和國家路線方針政策的理解融入到項目建議書實際內容的起草中，并在多次征求專家意見的基礎上逐漸形成系統的項目建議書。項目建議書上報后，順利獲得國務院領導的批復，為地理國情監測項目立實施奠定了堅實基礎，也為統一對地理國情監測具體內容的認識起到了重要作用。

　　二、奮發進取，開拓創新。

周xx同志始終堅持著奮發進取，開拓創新的工作作風。憑借他對業務始終不渝的鉆研勁頭和勤于思考的工作慣，工作以來一直是國家基礎地理信息中心的業務骨干，參與和承擔了大量工程和科研項目，科技創新成果豐碩。參與完成的項目成果分別獲測繪科技進步一等獎1次，二等獎3次，三等獎2次;結合各類信息系統建設的需要，參與了10多項地理信息標準規范的研究與制訂;深入參與完成了包括地理信息公共服務臺建設、地理國情監測等在內的多個項目的設計申報與規劃制定。公開發表學術論文10多篇，參與編譯學術著作5部。2009年當選為國家測繪地理信息局青年學術和技術帶頭人。

為了切實推進地理國情監測工作，2012年國家基礎地理信息中心成立地理國情監測部，周xx被聘為該部門的主任，帶領部門具體承擔地理國情監測項目組織實施的各項工作。地理國情監測作為一個新的方向，缺乏最基本的技術規范，成為地理國情監測項目組織實施的一個必須面對的障礙。地理國情監測項目各項任務的落實，都必須把理念化為切實可行的方法，把概念化為可操作的步驟，對任務具體內容、要求、范圍進行明確說明，并確保各項任務切實可行，產出的成果確實可靠。要實現這一點，一個基本的前提就是確定一套系統的、合理的和可行的地理國情監測內容體系。這既需要顧及地理國情監測的宏觀需求，還需要考慮與測繪地理信息工作基礎的結合，同時要斟酌持續開展地理國情監測工作的可操作性。毫無疑問，這是一項創新性工作，但創新不是口號，需要踏踏實實的基礎。面對難題，周xx同志帶領部門同事，廣泛收集分析國內外各行業相關標準規范，調研已開展的相關工作和取得的實踐經驗，夜以繼日分析已有基礎地理信息數據，加班加點進行技術試驗，仔細分析、比較和思考，不斷探索，形成了地理國情監測內容體系的初步方案，為2012年工作方案的確定提供了基本參照，也為下一步討論與最終方案的出臺奠定了重要基礎。

　　三、忠誠事業，無私奉獻。

周xx同志不是感天動地的先鋒，也不是轟轟烈烈的楷模，只是一名勤懇工作、默默奉獻在一線的普通黨員。他始終自覺以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自自己，忠誠地履行著自己的職責，他自認為不是金子，只是螺絲釘，不求發出金子的光芒，但必須做一顆永不生銹的螺絲釘。工作中，無論面對批評還是表揚，壓力還是動力，他都能毫無怨言，坦然面對。“都是為了做好工作”這句常說的話，使他總是能夠很和地接受別人的不同意見，即使是顛覆性的意見。多年來，潛心工作，不問報酬，有人勸他，“憑你的水，為什么不去掙錢更多的地方?”，只一句“有心練功，無心成佛”，似乎成了他的座右銘。他不但持之以恒地“修煉”自己的業務本領，作為部門負責人，同時也影響和帶領身邊的同事，通過言傳身教，把自己的知識經驗無保留地傳給同事;通過壓擔子，常溝通，多交流，使每個人都敢負責，有擔當，促進大家共同成長，形成一個有凝聚力和戰斗力的團體。